El Presidente de San Lorenzo de Almagro, Matías Lammens, recibió el premio “Estilo Emprendedor” que entrega la Comunidad de Tendencias de la Casa de Estudios de la Universidad de Palermo desde el 2009.
La propuesta para que Matias Lammens fuera distinguido la realizó el Profesor de Relaciones Públicas de la UP, Roberto Vilariño. En su fundamentación, destacó que su gestión al frente de San Lorenzo de Almagro es “una excelente combinación entre la tradición del Club, un moderno estilo de management y profundos valores que no se negocian”.
En anteriores ediciones, la distinción fue recibida, entre otros, por Juan José Campanella, Ricky Sarkany, Jorge Fontevecchia, Claudio Villaruel, Araceli Gonzalez y Claudio Marangoni.
Este año, además de Lammens, recibieron el premio, entre otros, Iván de Pineda, Benito Fernández, Liniers, José María Muscari, Milo Lockett, Julián Weich y Fabián (Zorrito) Von Quintiero.
Fundamentación completa:
Matías Lammens (35) es Presidente de San Lorenzo de Almagro desde el 2012. En sólo tres años de gestión, junto a un equipo de colaboradores, entre quienes se encuentran el empresario y conductor televisivo Marcelo Tinelli (Vicepresidente) y el ex futbolista Bernardo Romeo (Mánager de Fútbol), revolucionó el Club.
De un contexto económico y financiero acuciante, San Lorenzo pasó a mostrar una situación patrimonial sólida. De tener su primer equipo de fútbol a punto de descender de categoría, a obtener el Torneo Inicial en Argentina (2013), la Copa Libertadores de América por primera vez en su historia (2014) y jugar la final del mundial de clubes con el Real Madrid (2014). De una actividad social en retroceso, a multiplicar los servicios para la comunidad y los socios, dotando, entre otras cosas, de más infraestructura a su Ciudad Deportiva.
En estos últimos tres años, además…
San Lorenzo regresó a la máxima competencia del básquet argentino, luego de 30 años de ausencia.
Prestigiosas marcas internacionales, como Nike y los relojes suizos Hublot, se incorporaron como auspiciantes.
Se revalorizaron las divisiones inferiores obteniendo logros muy importantes en varias categorías.
La cantidad de socios aumentó a más del doble (de 28.000 a 60.000).
Un viejo sueño, que hasta hace muy poco parecía utópico, está cada vez más cerca: volver a tener el estadio en su querido barrio de Boedo.
Lammens no sólo es un ejemplo de gestión eficaz y profesional; también se destaca por su mirada ética de la administración. Recientemente rechazó como sponsor de la camiseta del primer equipo a Azerbaiyán, ya que su condición para desembolsar una cifra muy importante de dinero era que no debería haber ningún armenio en la Comisión Directiva del Club. La exigencia fue considerada por el Presidente como inaceptable.
Electo con el 88,5 % de los votos (el segundo porcentaje más alto en la historia del Club) es, a su vez, es el tercer presidente más joven en la historia de San Lorenzo. Su gestión es una excelente combinación entre la tradición sanlorencista, un moderno estilo de management y profundos valores que no se negocian.
La Inspección General de Justicia aprobó el trámite para la inscripción de nuevas autoridades de la Comisión Directiva transitoria. De este modo, la situación de San Lorenzo en la IGJ se encuentra regularizada y a partir de ahora todos los trámites correspondientes resultarán más simples.
Después de 90 días de gestión (1-1-2026 al 31-3-2026), San Lorenzo volvió a ser un club normal y con orden económico. Se redujo el pasivo en USD 5.796.000 sin tomar deuda, el club recuperó la operatividad y se optimizaron los ingresos y recursos propios. El análisis completo y toda la info lo encontrás acá...
Los entrenadores y profesores de las distintas disciplinas de San Lorenzo participaron en un Taller de Gestión de Conflictos en el Deporte, brindado por la prestigiosa Fundación Mediar.
Este nuevo espacio de escucha y gestión continúa trabajando y brindándoles respuestas concretas a deportistas, socios/as y a sus familias.
BOEDO. ARGENTINA.
